SUA LAB  Propuesta de diseño de producto Bogotá D. C.  /  21 de octubre de 2026

Llevar nueve referenciasde la plantaal punto de venta.

Cinco purés y cuatro sopas con registro y permiso INVIMA vigentes. Esta propuesta cubre el diseño de producto y su empaque, la ampliación de la marca Intacto y el ecosistema digital con el que salen al mercado. Cuatro semanas, del 26 de octubre al 23 de noviembre. Inversión de $4.500.000 COP, sin IVA.

Cliente
Intacto Gourmet S.A.S.
NIT 800200255-1 · Bogotá D. C.
Inversión
$4.500.000 COP
Valor cerrado · no incluye IVA
Duración
4 semanas
Arranque lunes 26 de octubre
Entrega
23 de noviembre de 2026
Empaque, marca, web y lanzamiento
01  El proyecto y el método

Diseño de producto, marca y empaque, con las metodologías del food design.

El proyecto se trabaja con tres cuerpos de método: Food Design Thinking para decidir qué es el producto, Eating Design para diseñar el acto de comerlo y diseño circular para resolver qué queda cuando se acaba. No son etiquetas: son los criterios con los que se toma cada decisión y con los que se puede sustentar después.

Esta página recoge además las conclusiones del diagnóstico que ya revisamos. Nada de lo acordado cambia: quedan aquí como referencia durante la ejecución, y el resto del documento se concentra en el ecosistema digital y en el plan de las cuatro semanas.

01

La oportunidad

En Bogotá el tiempo es el bien escaso y la categoría de refrigerados listos está poco desarrollada. Eso permite fijar el código visual de la categoría antes que la competencia.

02

El portafolio

Nueve referencias: cinco purés y cuatro sopas, con fórmula hecha y registro y permiso INVIMA ya otorgados.

03

Por qué cabe en un mes

No hay desarrollo culinario pendiente ni trámite sanitario en curso, y la vida útil ya está declarada en el registro. Son las dos esperas que alargan un proyecto de alimentos.

04

El método

Food Design Thinking, Eating Design y diseño circular. Criterios que se pueden sustentar ante un cliente institucional y repetir en la referencia número diez.

05

El ritual

Once momentos entre la nevera y el plato. Es una hipótesis, no un hallazgo: se valida con personas reales en la Semana 1.

06

El público

Seis públicos para los que esto no es comodidad sino mejor alimentación: quien vive solo, adultos mayores, dieta controlada, cuidadores, oficina y recién nacidos.

07

El rol de SUA Lab

Una agencia de diseño con alma industrial: conectamos la marca con la planta, interviniendo en los ocho momentos de la cadena de valor.

08

La marca

Intacto tiene logotipo. El proyecto construye el sistema que lo rodea —color, tipografía, voz y aplicaciones— y lo entrega en un manual.

09

El empaque

El entregable principal. Se diseña un sistema del que derivan las nueve artes, y por eso el portafolio completo cabe en cuatro semanas.

10

Las capas

Tres capas no es lo ideal en un producto responsable. Solo el primario es obligatorio; cuántas lleva es una decisión del proyecto.

11

El territorio material

Dieciséis referentes marcados uno a uno: cuáles aplican directo sobre una bolsa al vacío y cuáles solo prestan su mecanismo.

12

La circularidad

Cada capa añadida es material, costo y residuo. Reducir el número de capas es la decisión ambiental y económica más eficaz del proyecto.

Territorio material  /  dieciséis referentes del tablero de taller Marcados uno a uno: «aplica directo» cuando el referente es una bolsa al vacío, «se traduce» cuando solo presta su mecanismo.
Bolsa al vacío con zona impresa arriba y ventana de producto abajo. Bolsa al vacío con panel blanco para escribir fecha y nota. Bolsas planas con etiquetas de papel de un color por plato. Carpeta de cartón con ventana troquelada que sostiene un producto al vacío. Estuche con tres ventanas troqueladas que comparan tres variantes. Faja de papel kraft con ventanas de cifras nutricionales. Línea completa de platos preparados con un mismo sistema de faja. Estuche con porciones empacadas al vacío ordenadas en compartimientos.
02  El ecosistema digital

El ecosistema con el que el producto sale al mercado.

Quien ve el producto en una nevera y le interesa, busca la marca en el teléfono. Lo que encuentre en ese momento determina la segunda compra y la recomendación, y hoy no hay nada que encontrar.

El ecosistema se construye con el mismo sistema gráfico del empaque, se publica al tiempo que el producto sale a la venta y se entrega listo para que Intacto lo opere. Son tres piezas: la página web, el kit de assets para redes y el plan de lanzamiento.

La página web

Una página de lanzamiento, hecha bien, en dominio propio: qué es Intacto y de dónde viene, las nueve referencias con su información real, cómo se calientan, dónde se compran y un punto de contacto para minoristas.

  • Pensada primero para teléfono: ahí es donde se va a abrir.
  • Preparada para crecer a catálogo o venta directa, sin rehacerla.
  • Se publica y se entrega con sus accesos a nombre de Intacto.

Los assets de marca para redes

El kit con el que se trabaja todos los días: plantillas editables de publicación, historia y portada de reel, piezas por familia de producto, y la parrilla del perfil pensada como una sola imagen.

  • Plantillas que cualquiera del equipo puede llenar sin romper la marca.
  • Piezas base de producto, preparación y respaldo de planta.
  • Formatos listos para Instagram y para catálogo de WhatsApp.

El plan orgánico y el lanzamiento

Un calendario de noventa días en tres fases —antes, durante y después del lanzamiento— con pilares de contenido, frecuencia realista para el equipo que existe, y la estrategia de lanzamiento digital y presencial.

  • Qué se publica, cada cuánto y quién lo hace.
  • Activación en punto de venta: degustación y material de apoyo.
  • Qué mirar cada mes para saber si está funcionando.

Las tres fases del plan de noventa días

Fase 1 · AntesLas semanas previas al producto en góndola. Se construye expectativa con lo que ya existe: la planta, las manos, los treinta y tres años. La marca aparece antes que el producto.
Fase 2 · LanzamientoLas dos semanas del estreno. Producto, precio y punto de venta, con la activación presencial coordinada con lo digital, no por separado.
Fase 3 · Primeros mesesSostener sin agotarse. Contenido de uso real, recetas con el producto, testimonios y la rotación de las nueve referencias.

Dónde termina nuestro alcance

Entregamos el plan, las plantillas, el calendario y la página publicada. La operación diaria de las redes no está incluida: la ejecuta Intacto o la persona que designe, con el sistema en la mano y la guía escrita.

Tampoco está incluida la pauta pagada ni su presupuesto, ni la producción fotográfica de set. Se entrega la dirección de arte y, si Intacto decide producir la sesión, se cotiza aparte según días de rodaje.

03  Plan de trabajo e inversión

El plan de trabajo, la inversión y la fecha de entrega.

Un mes exacto, con el empaque como entregable principal y la marca, la web y el lanzamiento en el mismo plazo. La inversión sigue siendo de $4.500.000 COP, sin IVA. Que el alcance crezca y el plazo se acorte no es optimismo: las dos esperas largas ya están resueltas —el recetario existe y el registro sanitario está otorgado—, así que lo que queda es trabajo de diseño sobre un sistema, no referencia por referencia.

  • Etapa 01 · Semana 1
    Investigación y marca
    26 oct – 1 nov
  • Etapa 02 · Semanas 2 y 3
    Primeros prototipos
    2 – 15 nov
  • Etapa 03 · Semana 4
    Sistema completo
    16 – 22 nov
Cronograma total4 semanas
Sem 1
Sem 2
Sem 3
Sem 4
● Sem 1 · Marca ● Sem 2 y 3 · Prototipos ● Sem 4 · Sistema completo
Etapa 01 · 26 oct – 1 novHito 1 · Dirección aprobada

Investigación y marca

Entrar en la planta, cerrar los datos de las nueve referencias y dejar la marca definida. Es la semana que hace posible todo lo demás: sin ella, el empaque se diseñaría a ciegas.

  • Inmersión en planta: Observación de la producción real de purés y sopas: porcionado, sellado al vacío, abatimiento y mermas.
  • Cierre de los nueve datos: Nombre, gramaje, vida útil declarada en el registro y sellos frontales de cada referencia.
  • Auditoría de góndola: Qué hay hoy en la nevera bogotana de purés y sopas: precios, códigos, gramajes y huecos.
  • Validación del ritual: La hipótesis de los once momentos se contrasta con personas reales del público objetivo.
  • Ampliación de marca: Territorio, arquitectura, sistema cromático, tipografía, sistema verbal y dirección de fotografía.
Entregable Informe de producto con los nueve datos cerrados y la dirección de marca aprobada.
Etapa 02 · 2 – 15 novHito 2 · Prototipos en mano

Primeros prototipos

Dos semanas en las que el proyecto deja de ser texto. Se construye el sistema de empaque y el primer prototipo navegable de la web, los dos sobre la marca aprobada en la Semana 1.

  • Sistema de empaque: Estructura del primario, retícula maestra de faja, jerarquía frontal y código cromático por familia.
  • Tres referencias piloto: Se diseñan tres de las nueve a fondo —dos purés y una sopa— para probar el sistema antes de multiplicarlo.
  • Prototipo de la web: Primera versión navegable de la página de lanzamiento, con estructura y marca, en enlace privado.
  • Especificación del primario: Barrera, calibre y ancho de bobina conversados con el convertidor que Intacto elija.
  • Primera prueba de color: Revisión técnica de registro y tintas con el proveedor, antes de multiplicar el sistema.
Entregable Prototipos de empaque y de web, revisables en mano.
Etapa 03 · 16 – 22 novHito 3 · Entrega completa

Sistema completo

El sistema se multiplica a las nueve referencias y todo lo demás se cierra: artes liberados, prototipo armado, manual escrito, web publicada y lanzamiento listo para ejecutarse.

  • Las nueve artes: Las seis referencias restantes derivadas del maestro, con rotulado obligatorio y sellos compuestos, liberadas para imprenta.
  • Prototipo físico: Muestra armada a escala real para validar sellado, apertura, calentamiento y emplatado.
  • Manual de marca: Compacto y usable, con el sistema completo y las reglas de extensión de línea.
  • Web publicada: Con contenido real, en dominio propio y con sus accesos a nombre de Intacto.
  • Lanzamiento: Kit de redes, plan orgánico de noventa días y activación presencial en punto de venta.
Entregable Entrega completa el lunes 23 de noviembre de 2026.
Inversión proyecto completo
4.500.000COP
Valor único cerrado · 4 semanas · No incluye IVA
50 % al inicio: $2.250.000 COP a la firma 50 % al cierre: $2.250.000 COP contra la entrega del 23 de noviembre

Qué recibe Intacto el 23 de noviembre

Este es el inventario completo de lo que queda en manos de Intacto al cierre. Si durante el trabajo aparece algo que suma y no está en esta lista, lo conversamos y lo valoramos antes de hacerlo.

Empaque y diseño de producto
  • Especificación técnica del empaque primario: película, barrera, calibre, ancho de bobina y apertura fácil.
  • Artes finales de las nueve referencias, listos para imprenta, con rotulado obligatorio y sellos compuestos.
  • Troqueles y planos del empaque secundario de las capas que se aprueben.
  • Prototipo físico armado a escala real, probado en apertura, calentamiento y emplatado.
  • Archivos maestros editables, para que la referencia número diez se diseñe sin volver a llamarnos.
Marca
  • Manual de marca compacto, del orden de veinte páginas útiles.
  • Sistema cromático, tipográfico y de recursos gráficos, calibrado para góndola fría y para pantalla.
  • Arquitectura de marca y nombre de la línea de purés y sopas.
  • Guía de dirección de fotografía y estilismo, con las reglas de veracidad.
  • Logotipo y versiones en SVG, PDF y PNG.
Ecosistema digital
  • Página web publicada en dominio propio, con sus accesos a nombre de Intacto.
  • Kit de plantillas editables para redes: publicación, historia y portada de reel.
  • Piezas base por familia de producto, listas para llenar sin romper la marca.
  • Parrilla del perfil pensada como una sola imagen.
Lanzamiento
  • Plan orgánico de noventa días en tres fases: antes, durante y después.
  • Estrategia de activación presencial en punto de venta, coordinada con lo digital.
  • Calendario de publicación con frecuencia realista y responsable por pieza.
  • Los tres indicadores que hay que mirar cada mes.